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GESTAO DE DESEMPENHO

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GESTÃO DE DESEMPENHO

Superar Metas e Desenvolver Competências

xxx

: 9788541403436

Disponibilidade: Em estoque

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R$44,90
DESEMPENHO, METAS E COMPETÊN­CIAS são as três palavras-chaves no livro. Traz modelos de formulários, manuais detalhados e sugestões de controles estatísticos corporativos para instru­mentar decisões sobre promoção, mo­vimentação, recompensas, políticas e estratégias de recursos humanos. Sugere modelos para documentar o contrato de desempenho individual e participativo entre os líderes e seus subordinados; controle e avaliação dos desempenhos com foco nos resul­tados alcançados, comportamentos observados e planos de desenvolvi­mento individual e do potencial das competências. Seu principal mérito é fazer com que a gestão dos desempenhos seja real­mente responsabilidade das lideran­ças e não das áreas de recursos huma­nos. Ferramentas e manuais são apenas meios. O livro enfatiza, orienta e ins­trumenta as lideranças nas habilida­des de planejamento, negociação, feedback e coaching sempre focadas nas estratégias da empresa, metas vinculadas, competências existentes e como desenvolvê-las. Robusto auxiliar na gestão da mudan­ça, as propostas do livro facilitarão a criação de uma cultura de resultados em todos os níveis da empresa. AUTOR: MARIO DONADIO É coach; mais de quarenta anos atuando em empresas no Brasil e em vários outros países da América Latina. Diretor da UniConsultores, empre­sa voltada a soluções educacionais em processos transformadores das competências de profissionais, equi­pes e organizações. Experiência em programas de liderança, alinhamento estratégico, mudança e inovação, for­mação e desenvolvimento de times. Professor na FDC – Fundação Dom Cabral. Cursos e monitorias em pro­gramas de liderança, gestão de com­petências e desempenho, gestão estratégica de recursos humanos e comportamento organizacional. Professor na Universidade Macken­zie em disciplinas de pós-graduação de Psicologia Organizacional e do Tra­balho. Escreveu livros sobre liderança, ges­tão e educação corporativa, desta­cando: T&D Total, Ensinando as Empre­sas a Aprender (Qualitymark Edi­tora). Chefiar, Simples Assim!... (Quali­tymark Editora).
 
A Gestão de Desempenhos precisa dar contribuições às empresas Ágeis. Nelas, as interações chefes e subordinados são mais importantes do que formulários, resultados são estabelecidos através de negociações, equili­brando metas, recursos e competências. Planos são flexíveis; as estruturas departamentais são ultrapassadas por redes resilientes a cada mudança das demandas dos clientes. Neste mundo VUCA, as avaliações de desempenho tradicionais e padro­nizadas para toda a empresa não respondem à volatilidade e à incerteza que obrigam os gestores a concentrarem-se meta a meta, com foco nas estratégias empresariais, e nas decisões complexas, conectadas e interde­pendentes. Essas ambiguidades criam novos cenários e é dos líderes e não da área de Recursos Humanos a tarefa do desenvolvimento multidisciplinar das competências e dos potenciais de suas equipes. A moderna estrutura da gestão do desempenho independe do organogra­ma: são células formadas por uma rede cujo nós são a relação meta-respon­sável-superior; os resultados focados nos objetivos estratégicos da empresa, aperfeiçoados continua e permanentemente por indicadores mensuráveis através de feedbacks e coaching dos gestores. Este livro fornece métodos, ferramentas e passo a passo para a área de Re­cursos Humanos implantar um processo que sistematiza a relação indivi­dual e cooperativa entre um superior e seu subordinado para a superação das metas, desenvolvimento das competências de ambos e, principalmen­te, criar uma cultura de resultados na empresa.

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Subtítulo Superar Metas e Desenvolver Competências
autores xxx
Número de páginas Não

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